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面对现实 门窗企业方能知难而上

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2017年07月20日 09:03:48
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【铝博士网】如今门窗行业发展势头正好,为新兴期的中小型门窗企业带来了很好的发展机会;但是,中小型门窗企业成长之路上的艰难险阻,是每个企业壮大必然要经历和跨越的。急功近利不可取的,只有看清现实、展望未来,克服自身存在问题,企业才能在门窗行业披荆斩棘,迎来胜利。

  如今门窗行业发展势头正好,为新兴期的中小型门窗企业带来了很好的发展机会;但是,中小型门窗企业成长之路上的艰难险阻,是每个企业壮大必然要经历和跨越的。急功近利不可取的,只有看清现实、展望未来,克服自身存在问题,企业才能在门窗行业披荆斩棘,迎来胜利。

  门窗行业发展之路问题多

  当前,门窗作为一个新兴行业并不成熟。业内人士表示,门窗企业若想持续发展,需先找出问题,然后才能对症下药。以下是目前市场上的一些门窗企业普遍存在的问题:

  一、企业在产品价格上具有随意性,缺乏价格战略指导销售。降价作为一种有力的促销法宝,其作用不言而喻,但若经常做降价促销,则会取得适得其反的结果,将直接导致产品档次低,消费者心中品牌价值贬值以及对其产品质量产生怀疑的后果。所以,门窗企业在销售中必须要制定合理的价格战略作为指导。进入市场的时候,可以做适当的让利促销,从而扩大市场份额和市场影响力,但当市场成熟时,则需要稳定价格,以维护产品形象。

  二、品牌口碑差强人意。门窗行业目前存在产品质量水平不高的现象。产品质量是消费者最看重的品质,消费者通常对门窗这种厨电用品有质量要求,希望其能有较长的使用寿命,谁也不希望因为需要经常更换而给自己的生活带来不必要的麻烦。“好产品,消费者会告诉三个朋友,但遇到一个坏产品,则会告诉十个朋友。”业内人士说道。所以,企业切不可只顾眼前利益,而放弃长远前途。

  三、宣传力度不够。有些门窗企业,没有统一的VI(视觉识别系统)宣传,没有核心点,这对企业形象宣传不利。建议其可以在形象店等上面花些心思,充分利用各方面资源,发挥宣传效用。

  四、各部门自成一体,企业各部门之间缺乏交流。未形成合力,缺乏管控力度给企业发展拖了后腿。门窗企业多为家族企业,管理一直是企业发展瓶颈,其在起步阶段可以协助企业迅速生长,但在发展阶段,却成绊住企业成长的一根绳。鉴于此,企业要突破现有规模,一定要在管理上狠下工夫。

  五、产品过于单调。产品缺乏科学规划,产品线不成体系。模仿剽窃不只是一个行业存在的问题,对于一个刚起步的公司来说,由于自身缺乏过硬的设计力量,模仿或许也是一种成长之路,但这只能是暂时之计。所以企业一定要有自己的规划,注重人才培养。

  门窗中小企业发展空间较大

  要知道任何一家成功的大企业都是一步一个脚印走过来的,零售巨鳄沃尔玛四十几年前还只是一个小卖部。所以,只要有正确的方向,制定科学的规划,树立坚定的信念,企业总能克服前进路上的各种问题。

  从2003年发展至今,门窗作为一个新兴行业,在这短短十多年的时间里迅猛发展,众多厂家都涌入其中,抢夺市场,如原先的家电企业纷纷转向门窗行业。这些家电企业凭着原先的市场占有率和品牌知名度,成功转型,并迅速抢夺市场;但也有很多新兴企业把握住这次机会,纷纷进入门窗行业,创建了属于自己企业的品牌,并在门窗高速发展的大好环境下,使企业规模、品牌知名度都得以提升。

  然而,对于一个想要发展壮大的企业来说,这些都远远不够。门窗市场潜力巨大,还有很多机会可以帮助这些新兴中小企业实现再升级;作为一个还未完全成熟的行业,门窗行业发展前景光明,商机无限。

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