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中铝公司分解落实2016年重点工作

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2016年03月01日 09:10:40
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近日,中铝公司下发文件对2016年工作会议上部署的重点工作进行了任务分解,并要求总部各部门、各板块公司、各有关单位积极行动,强化措施,抓好落实。
  近日,中铝公司下发文件对2016年工作会议上部署的重点工作进行了任务分解,并要求总部各部门、各板块公司、各有关单位积极行动,强化措施,抓好落实。
  
  文件表示,中铝公司领导将加强对分管工作的组织领导,布置相关单位启动落实工作,适时进行检查、指导和协调,并定期召开工作推进会,分析情况、协调工作、解决问题,促进各项重点工作顺利推进。
  
  各单位要认真对照责任分工,切实履行管理职责,抓紧制订落实措施、工作计划,并责任到人。对涉及多个部门共同承办的工作,牵头部门要主动负责、加强协调,协办部门要紧密配合、团结协作,确保各项工作优质高效、如期完成。
  
  为确保各项任务能够如期完成,中铝公司将严格进行绩效考核。文件要求,公司人力资源部、财务部要将任务分解完成情况与各单位绩效考核有机结合,把部分重点工作纳入相关单位绩效考核内容,并根据各单位完成实效在考核结果上兑现。办公厅将加强督查督办,制订具体督查计划,及时跟踪了解进展,并进行严格督查考核。各责任单位要及时对本单位承办的重点工作完成情况进行总结分析,对照计划进度,查找差距问题,并制订整改措施,定期报告。未完成任务的,要说明原因。

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