葛红林出席中铝山西企业干部大会
指出为生存而战为荣誉而战为尊严而战
2月19日，中铝山西企业召开干部大会，中铝公司党组书记、董事长葛红林，中铝公司党组成员、副总经理，中铝股份总裁敖宏，中铝公司党组成员、副总经理张程忠，中铝股份副总裁、中铝山西工作推进办公室主任许波出席会议。山西企业领导班子成员及中层管理人员参加会议。会议由张程忠主持。
会上，敖宏宣读了中铝公司党组关于调整山西企业领导班子，成立中铝山西工作推进办公室和中铝股份山西分公司、山西铝厂扭亏脱困转型升级工作组的决定。根据工作需要，王龙章任山西铝厂党委副书记、山西铝厂副厂长（主持工作）、中铝股份山西分公司副总经理（主持工作）。张占明不再担任山西铝厂党委副书记、山西铝厂厂长，中铝股份山西分公司总经理职务，调出企业另行安排。同时，成立中铝山西工作推进办公室，中铝股份副总裁许波兼任办公室主任，统筹中铝公司驻山西各企业与山西省及有关地方政府的联系协调。成立中铝股份山西分公司、山西铝厂扭亏脱困转型升级工作组，许波兼任组长，吴茂森、王龙章、郭顺喜任副组长，山西企业其他班子成员任成员。
王龙章、张占明、郭顺喜分别作了表态发言，表示坚决拥护和服从中铝公司党组的决定，严格按照公司党组要求，竭尽全力，讲忠诚、讲尽责、讲拼搏、讲实效，决不辜负组织的希望和重托，以求真务实的精神状态、积极饱满的工作热情，拼尽全力做好各项工作。
许波在讲话中表示，坚决拥护和服从党组的决定，将尽心尽责履行好中铝山西工作推进办公室主任和中铝山西企业扭亏脱困转型升级工作组的责任，按照公司党组的部署和葛红林董事长的要求，尽心尽责做好工作，给公司党组交出满意的答卷。
葛红林指出，面对新的严峻的市场形势和企业艰难的运营状况，中铝公司党组经过审慎思考、认真分析，决定在山西企业设立扭亏脱困转型升级工作组，充实调整领导班子，帮助山西企业打赢攻坚战，重新焕发生机。希望新班子团结一致，齐心合力，共谋良策，同化危机，同渡难关，经受住非常时期的非常考验。
中铝山西企业有资源、有底蕴、有人才、有技术、有总部和地方支持，干部员工精气神还在，地利人和优势兼备，山西企业要下定决心，迅速扭转局面，要为生存而战，为荣誉而战，为尊严而战，坚决把山西企业搞好，重振国企雄风。
葛红林强调，要坚决贯彻好总部的要求。今年是中铝公司明确提出了“三个全面两个创新”的工作要求，希望山西企业切实贯彻落实好。一是全面从严治党，提升竞争软实力，努力把政治优势转化为发展的比较优势。二是全面深化改革，让改革改制焕发活力，让分配改革增强动力，让改革践行群众路线。三是全面精准管理，要向生产过程、财务金融、资本运作、投资项目、营销物流、内部协同、安全稳定等方面的精准管理要效益，看准问题、扭住关键、理清思路、精准施策，提高解决问题的针对性和实效性。四是创新加减乘除，加快结构优化升级，用“干一件成一件”的理念做加法，用“小震化大震”的理念做减法，用“创新驱动引领发展”的理念做乘法，用“资源有限创意无限”的理念做除法。五是创新班子建设，打造奋发有为的干部队伍。
葛红林强调，要层层提高战斗力。他指出，搞好国有企业的关键是国有企业的领导干部。各级干部要形成讲忠诚、讲尽责、讲拼搏、讲实效的战斗力。一是形成“四讲”的战斗力。班子成员，每一位都肩负着一项不容推卸的历史责任，就是挽救山西企业于危亡之际，要做到讲忠诚、讲尽责、讲拼搏、讲实效，为企业的生存和发展作出应有的历史性贡献。要把中铝公司党组和山西企业领导班子的部署要求落实到生产经营和工作实践中，做到紧之又紧、细之又细、实之又实，努力实现工作目标。二要做解决问题的赢家。赢家总能解决问题，输家总能制造问题。赢家总能在问题中找到答案，输家总认为答案有问题。三要说到做到，干就干好。希望山西企业各级干部和广大员工继续发扬“说到做到，干就干好”的优良作风，坚决扭掉“四个坏习惯”，顽强拼搏、奋力扭亏，支持改革、投身改革，为了山西企业美好的明天作出新的贡献。
张程忠在主持会议时指出，当前山西企业扭亏脱困转型升级的任务非常繁重，这次对山西企业领导班子的调整和成立工作组，既是工作的需要，也是党组对山西企业的关心和重视，希望企业领导班子、各级干部要认真学习、深刻领会和贯彻落实葛红林董事长的讲话精神，认真对照和检查，寻找差距，找准努力方向，上下一心，奋力拼搏，不辜负中铝公司党组的厚望和广大干部员工的期望，坚决打赢扭亏脱困攻坚战，努力开创中铝山西企业的新局面。
干部大会后，葛红林出席了中铝山西企业新领导班子会议，与新一届班子成员就企业深化改革、扭亏脱困工作进行了交流。
中铝公司、中铝股份相关部门负责人，中铝山西企业相关负责人参加会议。（柴若曦）
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