兖矿轻合金公司以物资采购精细化为重点,创新工作思路,改善工作方法,为和谐健康发展“保驾护航”。
该公司结合进口辅材成本高、用量大,且各生产车间工矿配件月需求计划多亦复杂的实际,坚持“货找源头、厂家直供”原则,引进中外专业铝材设备及配件厂家到厂进行产品试用,用国产辅材逐步代替进口辅材,解决专业配件从中间商采购存在的时间长、成本高、效率低等问题,进一步降低成本,创新创效。
针对公司废型材占用资金量较多,金属平衡压力巨大,短期内自用处理且消耗难度较大的现象,由该公司主要负责人牵头,将中间合金采购方式由“计划比价采购成品”创新为“废型材置换中间合金”,缓解财务流动资金压力,加速资金周转,更有效地降低库存,保持金属平衡。按2015年合金全年用量和可置换量测算,预计2016年度可节省采购费用约30万元。
该公司参照ERP系统通用物资、规律性使用物资采购用量和往年平均价,估算全年用量,采取比价招标方式超前确定供货厂家,根据生产需要,采取集中采购方式签订定量和开口长期合同,节约采购成本。针对小型设备、阀门、电动工具、电工产品、仪器仪表和专用配件使用过程中易流失的特点,这个公司仓库实行“交旧换新”制度,避免物资重复过量领用,通过多措并举开展“双创”活动,有效降本降耗促发展。(韩程程)