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中铝山东有限公司氧化铝厂夯实基础管理

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2016年01月15日 10:28:00
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  最近,中铝山东有限公司氧化铝厂从激活基层员工的创新活力入手,大力开展以班组降本、岗位创效为主要内容的提质增效活动,广大一线员工紧紧围绕优化指标、提产降耗开展工作,形成了班组自主管理水平普遍提高,团队凝聚力进一步提升的浓厚氛围,为“寒冬”的生产经营注入了生机和活力。

  面对当前严峻的市场形势,氧化铝厂眼睛向内强管理争效益。他们借助价值化分配的激励机制,从激活班组创新潜力入手,夯实基础管理,狠抓工作落实,努力打造一流的员工队伍。特别是进入去年12月份以来,该厂围绕全年生产经营总体目标,以“全员创新、持续改进”为主题,全厂各生产班组从干足产量、提高效率、全流程控水和管道保温等方面入手,围绕冬季精益生产和高效用能开展工作,极大地提高了生产运行质量。该厂一线生产班组在积极参与生产降本的同时,还注重围绕质量提升和效率提高开展工作,形成了点滴降本的浓厚氛围。该厂生产三区丙班骨干利用休班时间清理凉水塔,提高了降温效果降低了运行电耗;供风工序围绕降低管损开展工作,最大限度地挖掘设备潜能,提高供风质量。通过流程优化改造,减少了开车台次,在保证正常用风的前提下,停用了一台550kw压缩机,使供风电耗大幅降低。为增强平盘洗涤效果提高真空度,该厂生产三区还巧打时间差,利用3#平盘换布的时机,组织下夜班的丁班员工对强滤液槽和母液槽进行了突击清理,为生产指标的稳定打通了“瓶颈”。担负物料输送任务的生产四区皮带工序针对皮带托辊掉落易刮伤皮带的问题,对铝氧仓上2#大斜皮带进行了技术改造,既可阻止物料进入,也对皮带运行中托辊的突然掉落,进行了有效的分离,保护皮带不受伤害,从而避免了不必要的生产被动和直接经济损失。针对螺杆压缩机输送管道出现的漏点,工区技术人员采用减速机剖分原理,成功实施不动用电汽焊带压堵漏,既堵塞了浪费点又消除了安全隐患。

  为确保冬季生产的稳产高产,这个厂充分发挥基层班组的优势,从配料指标的稳定入手,消除低温气候对生产的不利影响。在生产一区供矿工序,由于气温降低,物料更加粘稠,给正常的供矿输送和操作维护带来了一些麻烦。为此,班组人员积极采取措施,采取矿仓加层通水及棉毡覆盖等办法,落实冬季保供方案。同时,他们还针对矿石的不同状况进行合理调配,为降低矿耗提供技术支持。在228米皮带工作现场,由于矿石粘稠造成下料口经常被堵塞,岗位员工就冒着寒冷,反复在现场巡检,随时把堵塞的料口疏通。尽管劳动强度增大了,但为了后续生产,他们兢兢业业干好每一天每一班的产量。与此同时,机关科室承包了铝氧仓上的清理维护任务,并承担了专氢包装的任务,展现了机关干部务实奉献的工作作风。尽管天气寒冷,活跃在氧化铝生产线的基层员工以强烈的责任心,苦练内功,提质增效,为确保生产经营目标任务的实现进行着不懈的努力。随着班组降本活动的扎实开展,一个“比、学、赶、帮、超”的竞赛氛围在氧化铝厂正蓬勃兴起……

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