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为何工厂宁养一批闲管理，也不多养一个员工？

—1—养员工的危害比管理者大很多首先，员工是单独的点，管理者却是网中的结，抓起一个带出一片，干掉一个，打的是一堆人的脸。其次，养一个闲着的员工的危害要比样管理者来得大，因为员工直接创造效益的，一堆人干…

管理标杆精益 · 2023-01-03 14:48:04

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工厂运营还在原地踏步？关键在于你没掌握这套“运营七法”！

上帝视角是一种站在很高处向下俯视全貌的视角。俯视的视角是做学问的第一视角，如果没有俯视的视角，做任何学问都会陷入高山仰止般的迷茫和困境。做人和做事儿也一样，做人一定要有超越自己个性、在自己之上看自己的…

管理标杆精益 · 2022-12-21 09:21:24

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车间主管和班组长的岗位职责对照！都做到了吗？

对于工厂而言，最重要的事莫过于工厂的管理，而管理又依赖于主要负责人：工厂厂长、车间主管、班组长等。但大部分工厂的主要负责人对于自己的工作岗位职责并不明确，而这会直接造成工厂员工在工作中产生各种问题，甚…

生产管理标杆精益 · 2022-12-21 09:19:36

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工厂管理总是效率低？一位厂长说出了真实原因！

—1—为什么要建立自己的“科学运营系统”？做任何工作，都要先解决“想不想干”的问题。开始接管一家工厂的经营者，在应对日常运营的琐碎之余，应当把建立自己的“科学运营系统”列为一件重要的事情去做，去主动做…

管理标杆精益 · 2022-12-21 09:14:52

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德国工厂是靠什么留住员工的心？

1.重视人力资源的优良传统在德国，很多人进入了一家他们认为很棒的好公司之后，服役20年以上是很常见的事，甚至有些终身不换东家。在宝马工厂，就有很多不足60岁的工人，却在宝马干了40年左右。随处可见的员…

政策金属加工世界 · 2022-11-28 10:00:15

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车间那么乱，该怎么办？！

不少企业的生产现场，放眼望去就是一个字：乱！管理者对此束手无策，甚至习以为常。为什么我们产品质量或服务老是上不去？为什么客户的交货期我们老是一拖再拖？为什么我们的成本老是居高不下？因为我们现场管理脏、…

企业管理金属加工世界 · 2022-11-28 09:58:29

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看看这车间管理方法，才知道自己是瞎管！

企业没有绩效考核，但其绩效改善活动却是全球做得最多、最大、最好的，这里的改善活动是指推动企业绩效提升的各项活动。日本人善于抓住事物的本质：绩效改善肯定得通过持续发现问题、分析问题、解决问题才能逐步提升…

管理金属加工世界 · 2022-11-28 09:56:11

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铝加工主任必备！精益现场管理，效率至上！

—1—▌何谓现场●现场包含“现”与“场”两个因素●“现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性●“场”就是场所，地点的意思，强调的是区域性●“现”与“场”结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域●对于制…

机械网络 · 2022-11-21 09:46:01

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“新八级工”，看看你在哪一级？

今年3月，人力资源社会保障部印发《关于健全完善新时代技能人才职业技能等级制度的意见（试行）》，将原有的五级技能等级延伸为八级，形成由学徒工、初级工、中级工、高级工、技师、高级技师、特级技师、首席技师构…

设计金属加工 · 2022-11-21 09:41:04

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车间主管九段管理，质量人的搭档在哪段？

—1—一段主任接收订单、产前准备目标：接到生产部下达的订单，做好车间的产前准备，确保生产有序的展开。1、接受生产部下达的生产订单，做好投产前的各项准备工作。比如对人员的工艺培训，技术疑难讲解和了解原辅…

管理网络 · 2022-11-01 17:19:03

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