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近日,从华兴铝业氧化铝生产部的盘存数据获悉,7月份石灰乳消耗较上半年平均值降低了25.75%,创历史新低,累计降本42万元。
在氧化铝生产的精液制备环节,石灰乳作为助滤剂与粗液反应生成铝酸三钙,是确保粗液过滤效率的关键工艺环节。然而,以往生产中存在石灰乳消耗量大、氧化铝水解损失多、叶滤机生产周期缩短、产能利用率低等问题,严重制约了成本控制与生产效率的提升。
为降低石灰乳消耗,氧化铝生产部自二季度起在蒸发分解工序实施了五项重点改进措施:一是创新开展“石灰乳四值竞赛”活动,通过班组间的指标比拼激发员工积极性,营造全员参与成本管控的良好氛围;二是强化叶滤机换布、碱洗等设备维护保养的周期管理,确保叶滤机产能最大化;三是深度开展全要素对标,将关键指标分解至岗位,显著增强了岗位人员的指标意识与责任心;四是精细化管理,严格执行石灰乳配置及添加精液的操作,通过精准调控提高反应效率;五是实施“每日复盘”机制,利用晨会对前一日消耗数据进行深度分析,动态优化工艺参数。通过多项“组合拳”协同发力,石灰乳消耗较上半年降低了2.08kg/t-AO,在提升生产效率的同时,降本成果显著。
降低石灰乳消耗,是蒸发分解工序大力践行氧化铝生产部精细管理、精准管控措施的有力探索,也是深入贯彻公司极致经营理念的有效尝试。工序将以此次降本增效行动为契机,立足本工序实际,进一步挖潜增效,持续提升公司核心竞争力。
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