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近几年,门窗市场起伏不定,随着市场经济的演化和网络营销的快速发展,市场消费也出现了相对饱和状态,传统门窗经营显得尤为艰难。虽然门窗是家装刚需品,但不少商家因为发展策略没有与时俱进,在面对市场考验时,出现长期不盈利甚至亏损的状态。
那么,怎样的门窗经销商会出现不盈利的情况,又该如何改善,才能在2017年出现转机呢?对此,记者采访到门窗十大品牌欧式铿固门窗蔡总,了解详情。
“在新时代,消费者的观念不断在变化,不管是商家还是企业,如果还是运用传统思维运营,难以与社会接轨。总结起来,门窗商家不盈利主要有三大方面的原因。”铿固门窗蔡总分析。
第一:传统的运营思维,缺乏创新
首先,传统的出售形式下,大部分商家都是在店里等消费者自己找上门,但实际上这种传统的推广方式,在家居行业现已难以支撑。应该多走出去,主动触摸消费者。其次,很多传统店面里,还停留在“夫妻店”的形式,人手不足。可以说,任何工作,单打独斗的时代已然过去,要运营好一个门窗店面,需要有导购、装置团队、售后人员等,团队运作才能取得好的效果。
对此,铿固门窗的解决办法是,为门窗经销商培养店面运营、管理等相关的人才。企业专门成立一支服务团队,对加盟商进行一对一专人跟进店面销售业务,及时帮助经销商发现问题,解决问题。加盟前,会有专门人员对经销商进行运营技巧及先进运营理念等,让经销商别掉队。
第二:周转资金不够,长期运营成难题
不可否认,目前门窗市场上存在不少门窗厂家坑加盟商的情况,为了更快的打入市场,拓宽自身的销售网点,这些厂家只追求经销商的数量,而不对经销商自身条件进行考量,常常让很多无雄厚资金、无专业店面形象、无拓宽才干的“无产”加盟商加入。因为经济实力有限,这些加盟商自身处于下风,再加上企业后期不给予扶持,不能与本地别的品牌竞赛。当加盟商赚不到钱时,只好另寻他主,加盟别的品牌,并且把职责归结于原品牌弱、支撑少。
对此,铿固门窗蔡总认为,出现这种情况,其实企业和商家都有一定的责任。加盟前对经销商自身条件进行一定的考量很有必要,包括经销商意向开店区域、自身资金条件、店面大小等。为了避免经销商后期运营亏损的情况,铿固门窗在帮助经销商选址时候就对周边消费者消费能力、消费观、人流量、交通环境等基本环境进行深度考察,如果该区域已经有铿固门窗加盟商,企业有相关区域保护政策,不予在周边再另开店。此外,铿固门窗对经销商还有一系列的加盟优惠政策,包括免加盟费用,多重返利等,减轻经销商后期运营压力。
第三:缺乏主观能动性,把期望全寄予厂家
有些门窗经销商,在与厂家的协作过程中,缺乏主观能动性,不考虑自己该承当的职责,而把一切期望都寄予在厂家身上,包括支撑、广告、装饰、装置、运费等,但凡要花钱的工作,都期望厂家出,缺少全局观念。不可否认,厂家有扶持经销商的责任,但经销商店面想要长远发展,少不了主动去接触当地市场。
作为门窗加盟商,有必要主动去了解本地人群对门窗的需求,积极向企业反馈市场情况,企业及时调整策略,双方配合才能达到共赢。像铿固门窗通过了解市场需求,主打欧式门窗,是年轻时尚都市白领人群的主要选择,明确市场定位,经销商工作更容易展开。
据悉,因为运营得当,铿固门窗经销商除了完成企业规定的销售额外,大部分经销商还超出了30%以上,发展势头强劲。目前,铿固门窗市场不断扩大,截至日前,2016年企业新增近百家体验店,不断扩充势力。为满足市场需求,企业硬件也不断加强,更新设备、引进新技术、扩充厂房规模等,从多方面助力经销商的发展。
铿固门窗蔡总还提醒,门窗经销商想在2017年有更大的突破,除了认清自身是否存在这些问题影响了店面盈利外,还要主动与市场及企业接触,增强信息交流,跟紧企业发展步伐,避免出现经销商单打独斗的情况。
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