【致匠心】金兰铝业的匠心之路

　　金兰集团始建于1983年，是一家正在蓬勃发展的铝合金新材料高新技术类企业，拥有涵盖从上游原材料到下游深加工所有生产环节，已建成最为完整的铝产业链条。三十余年的发展之路，给予金兰集团机遇与挑战，但金兰人却寻找出一条独具创造与艰难的前进之路，其中不得不提到董事长周伟杰先生的功劳。

　　作为素有“黔北门户”、“川黔锁钥”之称的贵州省桐梓县，拥有丰富的矿产和电力资源，于是，2003年，金兰集团在此建立了电解铝工厂。但由于当时那里的条件相对比较艰苦，发展相当困难，而这对于从小艰苦奋斗的周伟杰先生来说根本不算什么。

　　13岁，在如今看来还是孩子的年龄，周伟杰先生却已经开始努力养家糊口。由于年龄较小，没有文化优势和经验优势的周伟杰先生始终牢记勤能补拙的道理，于是他自己跟自己许下一个诺言，哪怕扫马路也要早起来，一定不输给别人。

　　2009年，金兰集团在行业中有了一点名气，陆续有国外一些客户的订单前来咨询，其中有些订单却与众不同。当时铝母线已在工业生产、电解铝等众多领域广泛应用。导电率是铝母线质量好坏的关键，但国内相关产品仍处于空白状态。金兰集团接触到一些国外的订单后，发现它的化学成分和物理性能与其他订单不太一样，这对于金兰而言，是机遇，也是挑战。

　　刚接触铝母线的周伟杰先生对其并没有很深的了解，以为做出来能导电就行，但按照国外的产品标准，其实对于铝母线的导电率要求十分严格，因此尽管金兰生产的铝母线产品在原材料和生产工艺上都具有一定的优势，但是导电率却一直没有达到国外订单的标准。

　　反复地调整，不断地测试，这个过程要承受国外客户施加的压力。最主要的是，做出来的几千吨产品都报废了，相当于一口气就损失了几千万。如果不能交付合格的产品，直接中止订单则需要赔偿800万的违约金。面对这种情况，金兰许多员工都产生了动摇，如果继续进行研发生产，还需要投入更多的成本，与其这样无休止的投入，不如中止订单交付违约金，这样或许更划算一些。前进还是后退，决定权就在周伟杰先生手中。这是一次艰难的抉择，最终让他下定决心继续研究的，正是早年打拼养成的坚毅性格。

　　“必须要大家咬紧牙关，一定要把它攻破，国外的人可以做到，我们中国人也一定要做到！”

　　——周伟杰

　　有了这种念头，周伟杰先生带领同事们咬紧牙关继续坚持。为了提高铝母线的导电率，他不但经常亲自守在车间与研发人员一起调整配方与工艺，还尽可能的去请教行业内的专家和学者，不放弃任何可以提高产品品质的机会。

　　经过多年研究，金兰集团的铝母线生产拥有的自主研发的核心配方及铸造技术达到世界先进水平，产品遍布华南、华西、东南亚、西亚、中东等市场，并打入了欧洲欧美市场，达到国际尖端水平，市场占有率达到90%，并在相关领域填补了国内的空白。

　　每一个生产环节，展现自己的一丝不苟；

　　用每一次产业升级，彰显金兰产品质的飞跃；

　　用每一次付出和努力，凸显执着坚守的信念；

　　用每一份荣誉，验证金兰企业的致胜法宝

　　——创新与品质，勤奋与求实。