中铝山西分公司一季度节约煤炭倒运费10万元
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2016年04月22日 09:03:40
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【铝博士网】一季度,中国铝业山西分公司全面精准管理抓生产,生产运行中心加强与营销中心联动,加大直供煤数量,减少倒运量,节约倒运费10.8万元。
直供煤是通过与煤炭公司合作,由供货方直接将煤运往生产厂区堆场,减少了先在煤场堆放再运往厂区的中间环节及倒运费用。企业每月进厂直供煤量仅2000余吨,占煤量消耗8%左右,生产用煤倒运量过大,每月产生的倒运费高达26.5万。为有效降低成本,更利于生产组织,山西分公司严格遵循“精准管理、精益生产”理念,深挖内潜,生产运行中心与营销中心联动,加强沟通协调,以月度计划为引领,根据生产组织方式,科学制定需求计划,加大直供煤数量;合理安排第一氧化铝厂堆取料机作业方式,运用南垮占地面积大的优势,堆北垮取南垮,给直供煤进入堆场创造良好条件,同时保证堆场用煤的合理库存,满足生产正常消耗需求;加大煤质取样力度和现场监督检查,严把直供煤质量关,对进厂不合格煤质严格通报、考核和问责,确保生产安全稳定;通过各种措施实施,每月直供煤量增加3000吨。(薛黎明、冯云)
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