2月16日,中铝公司党组副书记、总经理余德辉,中铝公司党组成员、副总经理、中国铝业股份有限公司总裁敖宏一行到贵州华锦铝业有限公司调研,中国铝业股份有限公司总裁助理卢东亮、冷正旭以及清镇市常务副市长周海涛、副市长张明权等陪同调研。
在华锦铝业生产现场,集团副总经理、华锦铝业总经理张建阳向中铝公司总经理余德辉、中铝股份总裁敖宏介绍了清镇氧化铝项目建设和生产运营情况。在调研会上,张建阳总经理详细汇报了2016年华锦公司面临的困难与机遇、生产经营目标以及工作措施。听取汇报后,敖宏指出,华锦公司在双方股东的鼎力支持下,探索出“央企控股,民企机制经营”新的经营模式。这种探索,不仅对中铝公司、杭州锦江集团乃至未来国有企业改革都是非常有意义。
余德辉表示,华锦铝业在“央企控股、民企机制运营”的模式下,充分发挥双方股东的优势,仅用11个月就建成投产,并实现投产当年盈利令人鼓舞。在项目设计、项目建设、生产运行、组织架构和管控模式扁平化等方面体现出了三个“新”和三个“一流”,即观念新、机制新、设计新和管理一流、效益一流、队伍一流,值得中铝公司研究学习。华锦公司创造了新的管理模式,创造了一个“小而美”的企业。余德辉指出华锦公司应本着市场化的原则、同等优先的原则,按照现代企业机制去处理好股东企业之间的关系,以及股东会、董事会、监事会的关系的问题。他希望华锦铝业以坚定发展的信心,科学规划好后续发展方向,充分与地方政府沟通协调,继续相互支持,促进企业可持续发展。