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3D云设计软件、智能大屏、云货架、VR场景漫游、数字化的图册、店面客户管理系统等。
一是借助数字工具,继续提升门店的购物体验,比如所见即所得,看到家居搭配的效果图;快速拿到设计方案,比看单品的体验更佳;
二是借助体验的升级,推动到店顾客转化率的上升;客观来讲,体验好,印象好,对成交是有帮助的;
三是数字化的管理方式,有助于客户信息的精细化管理,并且提升管理效率。
在企业端,终端部署数字化营销的情况,越渐普遍。尤其是上市公司、龙头企业,普遍在试点数字化,积累经验,优化策略,再扩大落地范围。
(1)产品信息的展示、应用场景、应用案例等,可替代传统的画册,拿给客户看,信息丰富,而且显得有档次。
(2)收集户型与设计案例,导购可以打开平板电脑,直接调取给客户浏览,或者在线组合搭配,比如一键换砖等,快速生成搭配效果图。
(3)门店运营管理,包括收集客户进店数据、导购接待情况、每周每月的运营数据等,都能生成图表,方便查看。
总的门店数量加起来,或有上万家之多。理想的情况下,在品牌方的带动下,经销商都能驶入数字化轨道,向数字化要产能与效率。
1、工具本身是否易用、好用,导购是否轻松就能上手,配合传统的销售技能,双剑合璧。
2、从品牌到经销商、门店是否重视,能否组织一线销售人员用起来,成为销售辅助措施。
3、使用过程中不断总结经验,分析成交数据,找出工具的最大价值落脚点,再优化提升。
1、未来终端的数字化营销工具会整合,从设计、管理到多媒体呈现等,只需要一套工具就能解决,而不是设计用一个,管理用一个。
2、数字内容依然需要创意,需要个性化服务商,比如效果图、视频内容等。
3、个性化的定制数字营销方案,是标准化工具难以解决的,这种服务商有用武之地,帮助厂家与经销商实现门店的数字化提升,向数字化要更高的转化率。
4、数字化将是标配,但使用价格必须降下来,年度成本降到几千元以内,才能扩大数字化的战场。但到了这一步,工具的重要性再次下降,考验的还是人的能力。
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