天津忠旺顺利通过两化融合管理体系认证

　　4月3日，天津忠旺获得了由中国船级社质量认证公司颁发的《两化融合管理体系评定证书》，标志着公司顺利通过了两化融合管理体系认证。

　　两化融合是信息化和工业化的高层次深度结合，以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路。信息化进程和工业化进程不再相互独立进行，不再是单方的带动和促进关系，而是两者在技术、产品、管理等各个层面相互交融，彼此不可分割。

　　2019年4月，天津忠旺启动两化融合管理体系贯标试点企业申报工作。公司进一步推进信息技术与实体经济深度融合，规范企业两化融合过程管理，利用信息技术作支撑，改造提升传统动能，培育新动能。

　　公司引进先进的自动化铝压延加工设备，结合车间生产线设备和生产工艺的总体要求，采用生产和过程自动化SIMATIC S7系统和上海宝信软件股份有限公司产供销系统，并结合先进企业的成功经验，以产供销产品和软件为基础，以生产和过程自动化控制为保证，建立了产供销三级系统（ERP）以生产执行系统（MES）、在线检化验系统等，实现铝及铝合金加工的智能设计、生产系统的高度集成和生产调度优化控制，大大提高公司生产效率和产品质量，降低了生产成本。

　　2019年6月，经过研发部和综合办公室的不懈努力，公司被工业和信息化部确定为“两化融合管理体系贯标试点企业”。

　　随后，质量管理部紧接着开展了两化融合管理体系认证工作。并于2019年8月8日，按照两化融合管理体系标准要求，成立了两化融合管理体系领导小组和工作小组，由王飞董事长担任领导小组组长，王文强副总经理担任工作小组组长，并以红头文件形式下发，以确保标准化的有效落地。

　　自公司两化融合管理体系认证工作开展以来，在公司领导的关心、指导及各部门共同协作下，项目完成贯标启动、前期调研与诊断、分析与策划、体系文件编写与发布、试运行、内部审核、管理评审阶段的所有工作，并于2019年末，通过了中国船级社质量认证公司评估审核组的第一阶段和第二阶段现场评估审核，后通过合规性审查、专家复核以及公示环节，于2020年4月3日获得《两化融合管理体系评定证书》。

　　两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，规定两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。

　　此次两化融合管理体系认证，为公司发展提供了科学、有效的指导，促进了工业化与信息化工作的有机结合。未来，公司将继续推动两化融合向纵深发展，以信息化深度应用成效为导向，借助标准引领作用，发挥公司现有数字化先进设备优势，不断推进精益管理，深挖数据价值、提升企业核心竞争能力。